Soluções simples, inteligentes e

com melhores resultados

Análises de

Empresas

A análise preliminar da empresa antecede o projeto de investimento, ou de reengenharia, além de ser primordial para obtenção de financiamento.

Essa análise detalhada da empresa, é o retrato fidedigno de como ela se encontra naquele momento, um "raio x" completo, descrito sob a ótica de especialistas.

Caso necessário, após a análise da empresa, aferida tecnicamente e constatada as reais possibilidades em obter sucesso no financiamento, é dado início a  elaboração e encaminhamento do projeto de investimento.

Depois, passam a ser supridas as demandas dos agentes financeiros durante todo o período de análise até a liberação dos recursos.

Estudos de

Viabilidade

O estudo de viabilidade ecônimico-financeiro é indicado para aferir tecnicamente um novo investimento ou um negócio já existente, ambos tidos e havidos, a primeira vista, como excepcionais. Na maioria das vezes a idéia inicial parece tão perfeita, que a atitude de estudá-la tecnicamente é uma absoluta perda de tempo e recursos.

Mero engano, este estudo pode identificar os pontos vulneráveis e possíveis riscos do negócio, e, a partir daí, planejar alternativas às vulnerabilidades e a mitigação dos riscos identificados.

Se a idéia inicial for atestada como boa, irá ficar ainda mais forte, funcional e sedimentada. Caso contrário, o empreendedor terá a oportunidade de fazer ajustes ou partir de imediato para outra solução. 

Projetos de

Reengenharia

Este trabalho será sempre precedido da análise da empresa.

O desenvolvimento da reengenharia, conhecido como "business reengineering", cria um programa de trabalho visando erradicar os pontos falhos apontados no diagnóstico técnico.

A missão é de repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da empresa.

Significa o “começar de novo”.

Se ignora o que existe e se concentra no que deveria existir, afim de maximizar as receitas e minimizar os custos.

A meta é utilizar soluções simples, inteligentes e com melhores resultados, que permitam atingir os objetivos.

Planos de

Negócios

É um instrumento fulcral na tomada de decisão sobre investimentos.

Resulta de uma metodologia de planejamento dinâmico, que define o ponto de partida e os objetivos em empresas nascentes, ou, nas empresas já existentes, como ferramenta de decisão sobre expansão, marketing interno e gestão.

Afere tecnicamente um novo investimento ou um negócio já existente, identifica os pontos vulneráveis e possíveis riscos.

O documento prioriza uma análise minuciosa, para transmitir segurança aos seus investidores.

Due

Diligences

A diligência prévia, na maioria das vezes, faz parte das operações de compra, venda, incorporação ou fusão de empresas, afim de confirmar os dados coletados aos potenciais compradores ou investidores.

Também tem o propósito de auxiliar na reativação de empreendimentos, dar assessoria técnica dirigida às empresas paralisadas, com a necessidade de aporte de capitais ou financiamentos de longo prazo.

Através da "due diligence" é possivel transmitir maior segurança para o fechamento um bom negócio.

Projetos

Industriais

Os projetos industriais tem acompanhamento, suporte técnico, plano diretor da implantação industrial, detalhamento, concorrência e assessoria no momento da aquisição dos equipamentos.

Gerenciamento de obra, treinamento de pessoal, testes de partida, avaliação e validação dos mais variados tipos de projetos.

Expertise em consultoria aos mais distintos setores produtivos, industriais, comerciais, de serviços e públicos.