A evolução na busca de soluções para o seu negócio.

Setores de Atuação

Nossos principais setores de atuação incluem a elaboração de projetos para a aquisição de financiamentos, análises detalhadas de empresas, desenvolvimento de planos de negócios, estudos de viabilidade econômico-financeiro, projetos de reengenharia, projetos industriais, reativação de empreendimentos, além de assessoria em processos de compra, venda, incorporações e fusões de empresas.

Análise de

Empresas

A análise preliminar da empresa é um passo crucial antes de iniciar um projeto de investimento ou reengenharia.

Ela fornece uma visão detalhada e precisa da situação atual da empresa, funcionando como um "raio x" elaborado por especialistas.

Essa avaliação é fundamental não apenas para entender as condições da empresa, mas também para facilitar a obtenção de financiamento. Se a análise indicar que há boas chances de sucesso na captação de recursos, inicia-se a elaboração do projeto de investimento, encaminha-se ao agente financeiro e atende-se as demandas até que os recursos sejam liberados.

Estudos de

Viabilidade

O estudo de viabilidade econômico-financeiro é realmente uma ferramenta indispensável para qualquer empreendedor.

Ele permite uma análise detalhada que pode revelar tanto as oportunidades quanto os riscos envolvidos em um investimento ou negócio.

Ao identificar pontos vulneráveis, o empreendedor pode fazer os ajustes necessários ou até mesmo considerar alternativas, garantindo que a idéia tenha uma base sólida.

Portanto, longe de ser um desperdício de tempo, esse estudo é um passo fundamental para aumentar as chances de sucesso do empreendimento.

Projetos de

Reengenharia

A reengenharia, ou "business reengineering", é um processo que visa transformar radicalmente as práticas e processos de uma empresa.

Isso começa com uma análise detalhada da empresa para identificar pontos falhos.

O objetivo aqui é "começar de novo", focando no que deveria existir, ao invés de se apegar ao que já está em prática.

É um processo de reestruturação que pode trazer várias vantagens para as empresas que precisam se manter competitivas a partir da busca por melhorias que permitam produzir algo de qualidade melhor ao comparável ao produto inicial.

Planos de

Negócios

O plano de negócios é realmente uma ferramenta essencial para a tomada de decisões sobre investimentos.

Ele não só ajuda a definir os objetivos e o ponto de partida para empresas novas, mas também serve como um guia para empresas já estabelecidas que estão considerando expansão ou melhorias em sua gestão e marketing.

Além disso, ao avaliar um novo investimento ou um negócio existente, o plano de negócios identifica vulnerabilidades e riscos potenciais, proporcionando uma análise detalhada que transmite segurança aos investidores. 

Due

Diligences

A diligência prévia, ou "due diligence", é um processo essencial em operações de compra, venda, incorporação ou fusão de empresas.

Seu principal objetivo é confirmar as informações coletadas para potenciais compradores ou investidores, garantindo que eles tenham uma visão clara e precisa do negócio. Além disso, a due diligence também pode ajudar na reativação de empreendimentos e oferecer assessoria técnica a empresas que estão paralisadas e precisam de capital ou financiamentos de longo prazo.

Ao realizar esse processo, é possível transmitir maior segurança e confiança, facilitando o fechamento de um bom negócio. 

Projetos

Industriais

Os projetos industriais contam com acompanhamento e suporte técnico abrangentes, incluindo um plano diretor para a implantação industrial, detalhamento de processos, análise de concorrência e assessoria na aquisição de equipamentos.

Além disso, oferecemos gerenciamento de obras, treinamento de pessoal, realização de testes de partida, avaliação e validação de diversos tipos de projetos.

Nossa equipe possui expertise em consultoria para uma ampla gama de setores produtivos, incluindo indústrias, comércio, serviços e entidades públicas. 

Expertise que transforma desafios em resultados.